Una soluzione personalizzata
per costruire la guida
della tua azienda con gli strumenti del
CONTROLLO DI GESTIONE
Perché riprogettare e ricostruire la propria azienda? Quasi sempre chi è a capo di una micro/pmi, magari da molti anni, costruisce dentro di se un’immagine della propria azienda che non corrisponde alla realtà…
Dove mettere le mani? L’azienda è un sistema complesso che va analizzato con specifiche Competenze di Economia. L’azienda non può essere analizzata e tantomeno guidata dall’esterno…
L’azienda è un’organizzazione di risorse umane, di risorse materiali, finanziarie e intangibili, finalizzata alla creazione di valore per tutti i soggetti coinvolti nella sua attività di gestione…
L’Assetto Organizzativo Aziendale è il braccio destro delle strategie per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. La costruzione dell’assetto organizzativo deve essere effettuata in funzione…
Il Controllo di Gestione è costituito dall’insieme di Strumenti di Misurazione dei Risultati Aziendali per aree di business (linee di prodotto/servizio), di Programmazione dell’Attività Aziendale…
Esistono due modi di affrontare la crisi d’impresa: Prevenirla, individuando e seguendo l’andamento dei fattori causali o Occuparsene, quando le cause della crisi hanno già intaccato…
Definizione degli obiettivi aziendali, scelta delle strategie per raggiungerli, costruzione dell’assetto organizzativo più adeguato, redazione del budget e del piano aziendale, guida consapevole e controllo dell’impresa.
Mappatura delle attività e dei processi aziendali, scelta dei delle informazioni e dei dati rilevanti ai fini della verifica delle performance aziendali e ai fini del supporto alle decisioni della direzione.
