COSTRUIRE L’ASSETTO ORGANIZZATIVO AZIENDALE

L’Assetto Organizzativo Aziendale è il braccio destro delle strategie per il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

La costruzione dell’assetto organizzativo deve essere effettuata in funzione e in coerenza alle strategie e agli obiettivi aziendali. Tale fase prende avvio da un’attività di analisi che definisca il modello di business e individui le attività operative aziendali, quindi le aree funzionali aziendali.
Si potrà in tale modo procedere alla costruzione della seguente struttura dell’assetto organizzativo, secondo la logica del “chi – fa cosa – come – in quali tempi”:

• DEFINIZIONE DELL’ORGANIGRAMMA AZIENDALE (chi)
• DEFINIZIONE DELLE MANSIONI E DELLE RESPONSABILITA’ (fa cosa)
• DEFINIZIONE DELLE PROCEDURE (come)
• TIMING DEI PROCESSI AZIENDALI (in quali tempi)

Non esiste un assetto organizzativo valido per tutte le stagioni! Tantomeno per tutte le aziende!

Ogni realtà aziendale necessita di una struttura adeguata e propedeutica al conseguimento dei propri obiettivi, secondo le peculiarità delle proprie risorse umane, materiali e finanziarie, del proprio settore di riferimento, del proprio mercato di riferimento.